AI担当者づくり

御社の実際の業務を教材にして、一つの業務をAI化しながら、仕事の整理、AIへの指示、テスト、改善の回し方を担当者へ引き継ぎます。研修の受講ではなく、動く仕組みと、次の業務を自社で改善できる人の両方を残す支援です。

続けるうちに、こうなります

• 対象の実業務がAIを使って動いている
• 担当者が次の業務改善を自分で進められる
• 仕事の流れ、テスト、変更の記録が社内に残っている
• 社内だけで回る状態になれば契約を卒業できる

進め方

1. 最初は隣で一緒に進める

   進め方と見本はこちらが用意し、担当者と一緒に現場の業務を整理して最初の仕組みを作ります。

2. 担当者が主役になる

   担当者が改善案、AIへの指示、テストを進め、こちらはレビューと難しい技術判断を支えます。

3. 自社で回せたら卒業する

   次の改善も社内で回せることを確認し、仕組み・手順書・記録を残して支援を終えます。

含まれるもの

• 実業務一つのAI化と本番導入支援
• 仕事の整理・AIへの指示・テスト・改善の実践支援
• 利用ルール、セキュリティ方針、利用可能ツールの整理
• 必要なツールの選定・初期設定・利用ガイド
• 手順書、テスト、変更記録の引き継ぎ
• 担当者の習得状況と残る課題の定期確認

先にお伝えしておくこと

• 担当者1名に平均週3時間程度の参加をお願いします
• 担当者が参加しない状態での作業代行を目的とした支援ではありません
• 卒業時期は業務の複雑さと担当者の経験により変わるため、一律には保証しません

税別・初回3か月から。対象業務、担当者の経験、必要な技術支援を確認し、開始前に見積りを提示します。

よくある質問